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スポーツ人材の目標となる舞台を創る

 

 

スポーツは「する・観る・支える」人によって成り立っている。

 

そんな、全てのスポーツ人材にとっての目標となる舞台を創りたい。

 

ここでの「舞台」とは、スタジアムやアリーナなどの

ハード面だけを意味しない。

 

メディア露出やセカンドキャリア環境など

ソフト面も立派な「舞台」である。

 

スポーツ人材それぞれが求める、晴れの舞台をコーディネートする。

 

まずは「支える」人材が良質な経験を積める「舞台」作りから

スタート。

 

抽象的で、手段もまだ構想中ですが、これが私たちのビジョンです。

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2016年日本再興戦略にて

スポーツ産業の成長産業化が掲げられた。

具体的目標としては、

2015年5.5兆円もの市場規模を2020年までに10兆円、2025年まで15兆円まで拡大するというものである。

そのために、スポーツコンテンツホルダーの経営力強化及び新ビジネス創出の促進が必要だが、

それらを実現するためのスポーツ経営人材の育成が急務である。

 

SABISは、スポーツビジネス界及び

他産業のプロフェッショナルと共に、

既存の枠にとらわれない新しい形のスポーツビジネスの在り方を考え実現する人材と

そのコミュニティを創出する。

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〜Scrap And Build In Sports〜

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​勉強会

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オン/オフラインでの経営知識のインプットや、自主的なスポーツビジネス勉強会を通して、

最低限の論理の確立を目指します。

①経営陣のレベルが高い ②経営陣との距離感が近い ③継続的なコンタクトが可能 3つの基準を満たした、良質な現場で実践経験を積みます。

スポーツ界内外の成功者からの「講演会」や、インターン経験を発信する「報告会」、スポーツ人材対象の「交流会」を開催します。

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